8月15日-16日，中国科学院合肥肿瘤医院召开2020年中重点工作推进会，对医院未来五年工作进行规划思考，对2020年下半年工作进行部署。中科院合肥研究院党委副书记、纪委书记邹士平，中科院合肥研究院副院长王俊峰，健康与医学技术研究所所长刘青松出席会议，医院领导班子及院内中层管理干部170余人参加会议。
医院院长王宏志作《本届任期目标与《十四五规划》编制几点思考》的大会主旨报告，报告追溯了中国科学院合肥肿瘤医院作为中科院自主创办的唯一一所三级医院的诞生发展史，医院的政府办公立性质、医院的中科院属性、医院的医研融合特色，决定了医院未来五年将朝向建设一所中科院特色、三级甲等肿瘤专科医院的目标迈进。他希望全院上下以“追梦计划”为抓手，以“115工程”重点学科建设、“托举工程”科研创新建设、“雏鹰工程”人才队伍建设、“基石工程”医院管理建设为主要着力点，对标国家三级公立医院绩效考核指标和三甲肿瘤专科医院评审标准，为争创国内一流乃至国际知名的研究型三级甲等肿瘤医院而努力奋斗。
会上，医院5个副院长分别作分管工作体系建设思考汇报，12个医疗业务中心和10个职能部门负责人分别作了各部门五年规划及年度目标工作汇报，财务部副主任张丽做了医院财务预算执行情况报告。参会人员还分为五个小组，对国家三级公立医院绩效考核指标、三甲肿瘤专科医院创建、重点学科建设、党风廉政和医德医风建设等议题进行了交流讨论。
健康所所长刘青松在会上讲话，他把中国科学院合肥肿瘤医院称为中科院在临床医疗领域的“嫡系长子”，医院近年来坚持做医研融合、转化医学的道路非常明确。健康所的科研队伍将和医院临床力量充分融合，通过项目和人员的交叉协作，一定可以走出一条中科院特色医研融合发展的新路子。
合肥研究院副院长王俊峰作会议总结讲话，他认为医院从一所三十多人的职工医院发展到现在七百多人的三级肿瘤专科医院，医院的规模、转化医学成果、社会影响力等都取得了显著的成绩。在研究院新一轮的改革中，院领导决定实行健康与医学技术研究所和中国科学院合肥肿瘤医院一体化融合发展战略，正是为了进一步深化医研融合，开创中国研究型医院发展的新模式。研究院将大力支持健康所和医院推进医研融合创新的有益尝试，相信有长远的谋划和明确的抓手，全体职工上下齐心，通过5-10年的发展，健康所和医院一定能够成为科学岛乃至中科院的一张靓丽名片。
会议期间，医院领导与各部门负责人、支部书记分别签订了《质量目标责任书》、《安全管理责任书》、《党风廉政和行风建设责任书》。
会场
研究院副院长王俊峰讲话
健康所所长刘青松讲话
