“市场先导、服务先行、形成特色、创建品牌！”，2月7日下午，春节后上班第一天，临床部召开了2014年工作安排务虚会，组织临床部领导班子及职能科室主管以上人员献计献策，提出合理化建议，共同谋划2014年工作。中心常务副主任、合肥研究院肿瘤医院院长王宏志主持会议。
王宏志院长简要总结了去年的工作，认真分析了临床部目前的形势和存在的问题，介绍了本次务虚会重点讨论的内容。他强调2013年是临床部“起航之年”，各项工作刚刚起步，2014年对于我院的发展尤为重要，机遇与挑战并存，希望大家围绕2014年临床部的发展定位、主要的目标任务、目标任务安排及2014年为推进临床部“一三五”规划能做的工作能畅所欲言、科学谋划2014年工作安排。
会上，临床部领导和相关职能科室负责人代表展开讨论，分析利弊，分别对临床部的发展思路及今后一段时期的主要工作任务发表了自己的看法。大家一致认为2014年为临床部的“发展之年”，并确定以“市场先导、服务先行、形成特色、创建品牌”为2014年整体工作思路，临床部要继续推进《中科院合肥研究院肿瘤医院“一三五”规划》实施，全面启动“三个重点突破”和“五个重点培育方向”。
王宏志院长在总结讲话中强调，2014年是临床部发展过程中的关键一年。临床部工作要围绕“市场先导、服务先行、形成特色、创建品牌！”这16个字方针深入谋划，全院广大干部职工，要敢于打破常规和惯性运转的思维，积极创新、勇于挑战，临床部发展不能等、不能靠、不能要，实干兴院，要充分发挥主观能动性、创造性，在提升服务质量、形成特色上下功夫，要坚定信心，振奋精神，进一步改进工作作风，强化责任意识，团结一心，加强协调配合，使临床部2014年的工作，在思路上有创新、工作上有突破、行动上有落实，把临床部打造成让社会满意、职工自豪的一所研究性专科医院！
