中心举办经济业务报销控制流程培训会

为进一步加强中心财务内部控制,规范财务报销管理流程和业务流程，7月24日下午，中心召开经济业务报销控制流程培训会，邀请了合肥研究院财务资产处处长陈宗发作了专题培训。中心常务副主任王宏志、副主任储焰南，研究院财务资产处主任韩玲，研究部、临床部、管理部负责人及研究室秘书，临床部职能科室负责人、管理部工作人员共40多人参加会议。会议由中心综合办副主任林源主持。

王宏志结合合肥研究院财务管理改革要求，介绍了中心目前财务工作的状况，强调了规范财务管理工作的重要性。他指出，加强财务管理制度的建设和培训，规范资金使用，是发挥科研、临床资金使用效益、促进中心发展的重要保障，希望中心职工强化责任意识，认真学习相关制度，严格遵守合肥研究院财务报销制度流程，规范报销；也希望中心财务部门加强与研究院财务管理部，中心研究部临床部沟通，主动作为，做好符合中心实际的财务制度建设和管理工作，进一步提升临床，科研资金使用效益。

陈宗发处长传达了《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发[2014]11号）文件精神，详细介绍了科研项目和资金管理改革的背景、深入解读了科研项目和资金管理改革的思路和主要举措以及国家推进11号文各项举措的工作部署。并结合《中科院合肥研究院贯彻落实中央〈建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划〉的实施细则》，介绍了规范财务工作是研究院反腐倡廉建设刚性约束的有效保证，强调要自觉遵守国家法律法规和研究院的相关规定，坚持按程序办事，严格执行国家规定的经费开支范围和开支标准，规范资金使用行为，对日常监督检查中发现的问题及时进行整改。

此外，陈宗发处长做了《<合肥研究院经济业务报销控制流程（试行）>解读》的报告，介绍了原始凭证的基本内容、填制要求，并对日常报销中差旅费、公务接待费、会议费、设备购置费、材料费等11项日常业务报销具体要求和注意事项进行了详细解读。

会上，参会人员结合实际工作中遇到的经费使用、科研经费审计及报销过程中遇到的问题与难点，与陈宗发处长、韩玲主管进行了交流，并结合中心情况，在简化审批权限、提高报销效率方面提出了建议。